業務種類	業　　務　　内　　容
経営指導	�@　当研究所の経営コンサルタントは、長年建設業専門にコンサルテーションを行ってきた経験豊かな専門家です。 経営全般の専門知識と建設関連の実務知識を駆使して経営指導を行います。 �A　土木、建築、設備工業等、建設関連産業に飛び込み、経営戦略から現場管理までの改善をお手伝いするのが特徴です。 �B　企業の経営を根本から改革するため、１年以上の長期経営指導が原則です。これは、総研の指導が組織を変えたり システムを作るだけでなく、それを運営する人間の考え方から変えていくことにあるからです。 既に３年、５年、７年、１０年と長期指導によって社員全員の考え方から行動力までが革新し、見違えるばかりの業績を誇っている企業が数多くあります。
経営診断	建設業は他産業と違った特殊な業界であるため、建設業界特有のポイントを把握した経営診断が行わなければなりません。 ところが、それをできる人が少ないのが現状です。総研は建設業に精通した有能な人材を抱えており他のコンサルタント会社の追随を許しません。 　診断方法は、各建設会社の中に入り、社内ではどんな問題があるのか、地域的にはどのような手を打つべきか、経営の方針は今のままで よいのか、改善するためにどんな方法をとるべきかなど、経営指導のための総合予備調査を行います。 期間は２〜１０日専門コンサルタント２〜５名のチームにより、調査から改善案の方向付け、対策立案までを行います。 ２日間程度の簡易経営相談も実施しています。
企画・開発プランニングの指導	建設会社の企画営業の推進を目的として、各種プロジェクトへ経営コンサルタントを参画させ、経済情勢、立地条件、 その将来性を分析検討し、事業の企画から発足まで、さらには事業開始後のフォローまでを行います。 この分野は総研が最も得意としており、民間工事の受注難の建設会社に対して”企画営業”による受注助言を 目的として行うものです。 　プロジェクトの企画から収益確保、融資のお世話までの一切をお手伝いする一貫したシステムとして定評があり、 多くの実績を有しております。
オーダーメイドの社内教育	総研が行う企業内教育の内容はあなたの会社に合わせて行うオーダーメイドであることが特色です。 教育講座の一例を挙げますと 経営幹部講座、中小建設業の経営手法講座、建設営業講座、民間工事の開発営業講座、作業所長、現場主任育成講座、 現場における原価管理講座、新入社員基礎研修講座、新工法など導入のための基礎講座があります。
公開講演会へのコンサルタント派遣	年々、各都道府県建設業協会、支部協会、建設業共同組合等主催の講演会への招聘が増えております。 こうした公開講演会は「建設業界に精通した総研の講座は、きわめて具体的で最高の内容である」という全国各地の受講者のご要望で、 各協会等が主催して開かれるものです。
国際交流	いままで国内が中心であり、海外工事においても諸外国に比べて見劣りのしていた我が国建設業界も、日米構造協議と 建設市場の開放問題、工法・建材の輸入など、国際間の問題を配慮しなければならない時代に入りました。 これに対応して総研もかねて蓄積してきた国際的な経営指導ノウハウ、人間関係を元に、国際経営者研修、海外工法の導入指導、建材の共同購入、発展途上国から我が国への留学研修、 省力化工法など先進工法習得のための海外研修など、国際的な経営指導を行っております。

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