http://www.gmc-sg.co.jp/index.html 総研 　北海道から沖縄まで日本一の実績を誇る　 ＧＭＣ 　　建設業専門の実践コンサルタント団体 　総研は全国各地の地元建設業界で大きな期待を寄せられている建設業経営専門のコンサルタント会社です。 昭和３１年創業以来、企業の本来の目的である利益追求を柱として実践的指導を行うことを経営方針としています。 経験豊富なベテランコンサルタントが、組織やシステム等の改善プログラムを作成し、率先してその導入を図り、更にその運営までを企業内の皆さんと共に取り組み指導にあたります。 「セミナーで聞いたような堅実な高収益企業に持っていきたい」「将来が不安」「建設業がこれからどうなるか不安で心配」などの悩みや相談に応じ、長年建設業を指導しているベテランコンサルタントが出向いてその企業に密着し手を加えていきます。 いわば手作りの個別長期経営相談。これが総研の経営指導の特色であり指導の理念です。 お問い合わせはお気軽にお電話でどうぞ!!　経営コンサルタントが皆様からのお問い合わせにお応えします。 　コンサルタント業務　 椛麹経営研究所の主要な業務内容 　　セミナー　　 建設業向けの勝ち残りのための公開講座の案内 　ホテル指導部　 ビジネスホテルの開業運営指導のご案内 　新規事業創設　 新しい事業へ挑戦！！ 　会　　社　　概　　要 　 　経営コンサルタント募集 　 株式会社　総合経営研究所 〒102-0093 東京都千代田区平河町２−１２−７ TEL: 03-3238-9001　　　FAX: 03-3238-8686 http://www.gmc-sg.co.jp/index.html 株式会社 総合経営研究所　ホテル指導部　 新しい事業へのおさそい 明日から、あなたはビジネスホテルのオーナー 昭和４４年のビジネスホテル開業指導第１号以来現在に至るまで、オープン指導実績２１２店（平成１５年３月現在） 　　　我が国におけるビジネスホテルオープン指導実績は群を抜いてトップを走っており、 近年は毎年１５店程度のオープン指導を行っています。 ***土地をお持ちの方へ*** 自己資金不要：建設費・設計料・什器備品・登録料まで、すべてを借金していただいてもまだお金が残ります。 安全性、高利回り：観光ホテル、シティホテルと違ってビジネスホテルは93％ぐらいが固定客ですので 安全性があります。 マンションと比較して大変高利回りとなります。 経験不要：今までお手伝いした97％が未経験の方でした。 ***土地をお持ちでない方へ*** ビジネスホテルは借金で土地まで購入しても収支が合う場合があります。 ***ホテルを建てて貸したい方へ*** 総研が立地条件等全ての必要な調査を行います。 その結果が良好ならば年間標準利回り12％前後は確保できます。 椛轟､ホテル経営研究所では直営ビジネスホテルも経営しております。 椛麹経営研究所 ホテル指導部が、あなたのビジネスホテルの事業計画・市場調査からオープンまでのすべてをお手伝いをします。 それが”フルターンキー・システム” 　◆必要なすべての市場調査 　◆安心確実な事業計画 　◆借入金融機関への説明・交渉 　◆設計依頼はすべて総研で打合せ 　◆テナントの交渉、建築工事の発注折衝 　◆建築工事打ち合わせからコストダウン。ホテル仕様にあった指導 　◆ホテル印刷物（３０種以上）のデザインから発注 　◆リネンサプライ、メンテナンス、その他の協力業者との交渉・契約 　◆什器・備品の設計から、買付交渉 　◆支配人候補者をお預かりして、直営ホテルでの教育 　◆ホテル運営システムの設計から、パソコンのプログラム 　◆一般社員の募集・教育 　◆消耗品等（約２７０種）すべての調達業務 あなたは新規事業として、ビジネスホテルの経営が始められます。 　あなたの努力が実るホテル経営は、ビジネスホテルだけです。 ＜関連企業＞ 　株式会社 総研ホテル経営研究所 　株式会社 総研ビー・エイチ企画 　株式会社 エスジーホテルネット 　平成設計株式会社 　エス・ジー通商株式会社 http://www.gmc-sg.co.jp/hotel.htm 会社概要 社　歴 昭和31年11月7日、内河経営コンサルタント事務所創立。 昭和46年1月30日、株式会社総合経営研究所に発展設立、今日に至る。 資本金 9,900万円（払込済） 指導業界 指導企業の99％が建設業界。建設業専門コンサルタントとして組織的に運営されている団体としては全国唯一の、トップ団体の地位にある。指導企業はすでに1,000社を超え、全国的に「総研」の略称で親しまれている。 所在地 本　　　　　社　　東京都千代田区平河町2丁目12番7号　　総研平河町ビル 　　　　　　　　　　TEL:　03-3238-9001　　FAX:　03-3238-8686 本　　　　　店　　東京都千代田区神田小川町2丁目10番16号　総研小川町ビル 　　　　　　　　　　TEL:　03-3233-2551　　FAX:　03-3233-2558 コンサル本部　　東京都世田谷区野沢3丁目33番1号　　総研野沢ビル 　　　　　　　　　　TEL:　03-3410-3601　　FAX:　03-3410-3879 主要スタッフ 馬場　誠二　　マネージメント・コンサルタント　椛麹経営研究所　代表取締役専務 営業戦略はもとより、工事管理、原価管理手法を得意とし、優れた業績をあげている。若くして建設業経営に参画した経験をもち、人を引っ張る指導力に抜きん出たものを持っている。経営者の方と一緒に悩み、考え、行動することをモットーに、企業の正しい方向性を見いだし、利益追求の信念のもとに全国各地に数多くの優良企業を育てている。 四ヶ所　猛　　チーフ・コンサルタント　椛麹経営研究所　取締役 大手ゼネコンを経て長年複数の会社の役員として経営に参画し、優れた技術手法で優秀な企業を育て上げた実績を持つ。実施工に極めて強く、構造にも識見の高いものを持っている。指導企業では素人を型枠大工、躯体工に仕立て上げるなど地道な活動も目立つ。設計企画面も強く、特に近年は開発新技術等について国内業界の第一人者と目されている。 野村　不二夫　　チーフ・コンサルタント 現場のコストダウンを最も得意としているコンサルタント。指導においては営業戦略から工事管理の全般にわたる幅広い戦略から実施に至る綿密な展開を行い、優秀な企業を数多く育て上げている。特に工事管理の指導については独自の手法を用い、現場主任から協力業者に至るまで幅広い指導には定評がある。 松本　勝彦　　チーフ・コンサルタント コストダウンを得意としている。独自の手法を駆使した原価管理や工事管理で成果を挙げている。これからの企業は「地域密着型に徹せ」をモットーに経営者と共に「利益の読める企業創り」に邁進している。 その指導範囲は企画から人材育成に及び、住宅にも詳しい。極めて実務に強いコンサルタント。 平船　安美　　チーフ・コンサルタント 若くして建設業経営に参画した経験をもつ。工事管理・原価管理手法を得意としている。特に工程管理においては「事前の一策は事後の百策に勝る」をモットーにし、工程をネットワークにより立案させるだけでなく、工程と実行予算を連動させた直営型の緻密な原価管理を指導実践させ、企業の利益向上に大きく貢献させている極めて実務に強いコンサルタント。 窪田　昌行　　チーフ・コンサルタント 医学博士、ＭＢＡ、一級土木施工管理技士 米国へ留学して本場経営学を学びＭＢＡ取得。岡山大学医学部にて医療福祉対策と福祉住環境の研究、高齢者福祉の研究により博士号取得。コンサルタント業務では人材教育から工事管理まで広範な知識を有し、優れた業績をあげている。特に成長分野である医療・福祉住環境関連分野の企業戦略・企画営業に特化している。また今後成長が期待されるコンクリート補修・補強事業の分野で、ヨーロッパの補修先端技術導入に於ける当研究所の責任者として活動している。日本では技術開発が遅れている橋梁の補修・吹き付け技術などでは、日本の設計施工基準の作成に関わる分野に参画している。 本梅　幹雄　　新規事業創造部門　チーフ・コンサルタント ファシリティマネージャー、ビル経営管理士、統括管理士 提案型の民間受注を最も得意としており、金融機関関係に在職した経緯により、外資系を始めとして各金融機関や多くの産業に精通し、企画営業等の指導では抜きんでている。経営指導の中では「官庁主体から民間分野への転身」「自社設計施工」「企画提案能力の向上」等を得意とし、新規事業参入が難しい土木事業者の為に、ヨーロッパから時代のニーズに合った新規事業導入を図る指導に於いて中心的コンサルタントとして活動している。 飯塚　孝文　　マネージメント・コンサルタント　椛麹経営研究所　代表取締役会長 全国における建設業の指導企業は150社を越す。税引前利益率10％以上を続ける企業を何社も作り上げてきており、その指導実績は高く評価されている。経営体質の根本的改善による利益確保、利益向上を目指す。企業運営のあり方、人材の育成から現場管理の見直しにまで、経営全般にわたりキメ細かい手法と綿密な積上げを得意としている。「会社を伸ばす主任つぶす主任」、「建設業の社長マニュアル」など数多くの著書があり、いずれも建設業界のベストセラーとして知られている。 内河　健　　ゼネラル・マネージメント・コンサルタント　椛麹経営研究所　代表取締役所長 経営コンサルタントとして半世紀近くに渡る経歴を持ち、わが国における経営コンサルタントの初期からの一人である。北海道から沖縄まで全国各地で建設業経営の実践指導に携わり、多数の信奉者を持つ。さらに近年その活動は欧米・東南アジアなど世界各地に及び年間の半分近くを海外に飛ぶなど、建設業界指導団体の中で唯一の国際的コンサル活動を展開している。指導にあたっては利益追求の信念に燃え、独創的な発想のもとに幅広い手法を全面的に発揮して必ず好成績を上げている。著書に「建設業経営、革新の発想」など多数。 http://www.gmc-sg.co.jp/staff.htm コンサルタント業務 業務種類 業　　務　　内　　容 経営指導 @　当研究所の経営コンサルタントは、長年建設業専門にコンサルテーションを行ってきた経験豊かな専門家です。経営全般の専門知識と建設関連の実務知識を駆使して経営指導を行います。 A　土木、建築、設備工業等、建設関連産業に飛び込み、経営戦略から現場管理までの改善をお手伝いするのが特徴です。 B　企業の経営を根本から改革するため、１年以上の長期経営指導が原則です。これは、総研の指導が組織を変えたりシステムを作るだけでなく、それを運営する人間の考え方から変えていくことにあるからです。既に３年、５年、７年、１０年と長期指導によって社員全員の考え方から行動力までが革新し、見違えるばかりの業績を誇っている企業が数多くあります。 経営診断 　建設業は他産業と違った特殊な業界であるため、建設業界特有のポイントを把握した経営診断が行わなければなりません。ところが、それをできる人が少ないのが現状です。総研は建設業に精通した有能な人材を抱えており他のコンサルタント会社の追随を許しません。 　診断方法は、各建設会社の中に入り、社内ではどんな問題があるのか、地域的にはどのような手を打つべきか、経営の方針は今のままでよいのか、改善するためにどんな方法をとるべきかなど、経営指導のための総合予備調査を行います。期間は２〜１０日専門コンサルタント２〜５名のチームにより、調査から改善案の方向付け、対策立案までを行います。２日間程度の簡易経営相談も実施しています。 企画・開発プランニングの指導 　建設会社の企画営業の推進を目的として、各種プロジェクトへ経営コンサルタントを参画させ、経済情勢、立地条件、その将来性を分析検討し、事業の企画から発足まで、さらには事業開始後のフォローまでを行います。この分野は総研が最も得意としており、民間工事の受注難の建設会社に対して”企画営業”による受注助言を目的として行うものです。 　プロジェクトの企画から収益確保、融資のお世話までの一切をお手伝いする一貫したシステムとして定評があり、多くの実績を有しております。 オーダーメイドの社内教育 　総研が行う企業内教育の内容はあなたの会社に合わせて行うオーダーメイドであることが特色です。教育講座の一例を挙げますと経営幹部講座、中小建設業の経営手法講座、建設営業講座、民間工事の開発営業講座、作業所長、現場主任育成講座、現場における原価管理講座、新入社員基礎研修講座、新工法など導入のための基礎講座があります。 公開講演会へのコンサルタント派遣 　年々、各都道府県建設業協会、支部協会、建設業共同組合等主催の講演会への招聘が増えております。こうした公開講演会は「建設業界に精通した総研の講座は、きわめて具体的で最高の内容である」という全国各地の受講者のご要望で、各協会等が主催して開かれるものです。 国際交流 　いままで国内が中心であり、海外工事においても諸外国に比べて見劣りのしていた我が国建設業界も、日米構造協議と建設市場の開放問題、工法・建材の輸入など、国際間の問題を配慮しなければならない時代に入りました。これに対応して総研もかねて蓄積してきた国際的な経営指導ノウハウ、人間関係を元に、国際経営者研修、海外工法の導入指導、建材の共同購入、発展途上国から我が国への留学研修、省力化工法など先進工法習得のための海外研修など、国際的な経営指導を行っております。 http://www.gmc-sg.co.jp/consul.htm 新しい経営を考える経営者セミナー 新しい経営戦略を描き、新しいマーケットを創造しよう！ それには新しい武器が必要です！！ ヨーロッパ等から先端技術を導入し、全国で展開中の事例を一挙公開します。 新しい経営の道を歩みだした企業の実例を紹介！！ 　ヨーロッパでは土木・建築と共に、リフォーム事業は建設業とは別のサービス業として確立されている。建設業の一部門ではなく、別企業体として経営されている。今までは新しいモノを造る建設の時代ではあったが、これからはそれらを含め、新しい市場を開拓しながら、維持管理・補修に重点を置く新しいリフォーム産業の時代である。　新しい経営戦略のために、新しい武器を持って、新しいマーケットを創造しよう。今回の講座では、縮小する建設市場に敢然と立ち向かうことの出来る新規事業のあり方をご紹介いたします。２１世紀に勝ち残る企業とはどのような企業なのか、その全貌を公開。勝ち名乗りを挙げたい経営者に是非、ご参加をお勧めしたい。 1) 日本で初めての驚異の付着力、強度の優れたコンクリート維持補強事業 乾式吹付で付着力３Ｎ／u！！ 2) 小さい企業からでも出来る人孔（マンホール）の補修事業 マンホールの凸凹を１時間で補正！！ 3) 下水道管路工事は、開削なしでロボットだけで補修補強工事を行なう管路維持点検・補修事業 4) 製造業から生産ラインのアウトソーシングを受注せよ！ 工場などの維持補修＝トータルエンジニアリングサービス事業 5) 日本では１０年といわれている屋上防水の耐久性、しかし欧米では４０〜５０年があたりまえ！ ５０年耐用の防水シートを使う屋上防水工事・屋上緑化事業 6) みなさん、もう採用済みですか？躯体コンクリート１フロアを３〜４日で打ち上げる工法 工期を短縮し、安く、質の良いものを提供することでお客さんは大満足！！ ２００４年　全国の総研公開講座日程 地 域 講 座 開催月日(曜) 定　員 参 加 料 会 場 札幌 経営者・経営幹部講座 3月3日(水)4日(木) 50名 52,500円 北海道建設会館 盛岡 経営者・経営幹部講座 6月8日(火)9日(水) 40名 52,500円 岩手県自治会館 宮崎 経営者・経営幹部講座 7月1日(木)2日(金) 40名 52,500円 ＪＡアズムホール 時　間　：　各会場により異なりますが、10:00〜16:00 参加費用には、テキスト・昼食・飲物代を含みます。 今後の公開講座は、開催地・日程等が決まりましたら随時お知らせいたします。 お問い合わせ・お申し込みは、株式会社 総合経営研究所 セミナー係まで TEL:　03-3238-8995　　　FAX:　03-3238-8686 http://www.gmc-sg.co.jp/seminar.htm） 経営コンサルタント募集 職　種 事業展開の実践的指導、事業経営の指導等 新事業の導入指導 ビジネスホテルの開業指導 資　格 ● コンサルタントの基本を習得していること ● これからコンサルタントを目指し、挑戦する方 ● 上記職種の為の経験者 （例）金融機関等での事業開発部在籍者 ● 一般企業での地域開発、新商品開発、営業推進 ● 経営職経験者 給　与 ● 年俸制（能力、成果による完全能力制） ● 合格者は初任給６００万円保証 ● 試用期間 ６ヶ月（期間中の給与は別途相談） 勤務条件 　裁量労働制 応　募 ● 第１次　書類選考 　 　履歴書（写真）、 　 　職務経歴書（書式自由） 　 　随時、下記住所へ郵送してください 　 　（応募書類は返却致しません） ● 第２次 論文提出 　 　第１次合格者にのみテーマ・提出方法を連絡します ● 第３次　面　談 応募期間 　随時 郵送先 本　　　　　社　　東京都千代田区平河町2丁目12番7号　　総研平河町ビル 　　　　　　　　　　TEL:　03-3238-9001　　FAX:　03-3238-8686 経営コンサルタント募集 職　種 事業展開の実践的指導、事業経営の指導等 新事業の導入指導 ビジネスホテルの開業指導 資　格 ● コンサルタントの基本を習得していること ● これからコンサルタントを目指し、挑戦する方 ● 上記職種の為の経験者 （例）金融機関等での事業開発部在籍者 ● 一般企業での地域開発、新商品開発、営業推進 ● 経営職経験者 給　与 ● 年俸制（能力、成果による完全能力制） ● 合格者は初任給６００万円保証 ● 試用期間 ６ヶ月（期間中の給与は別途相談） 勤務条件 　裁量労働制 応　募 ● 第１次　書類選考 　 　履歴書（写真）、 　 　職務経歴書（書式自由） 　 　随時、下記住所へ郵送してください 　 　（応募書類は返却致しません） ● 第２次 論文提出 　 　第１次合格者にのみテーマ・提出方法を連絡します ● 第３次　面　談 応募期間 　随時 郵送先 本　　　　　社　　東京都千代田区平河町2丁目12番7号　　総研平河町ビル 　　　　　　　　　　TEL:　03-3238-9001　　FAX:　03-3238-8686 http://web.archive.org/web/20040610144447/www.gmc-sg.co.jp/recruit.htm 株式会社　総合経営研究所　　開発事業部　社員募集 職務内容 海外(主にＥＵ)より、新しい事業等を日本国内に導入する仕事です 海外出張あり 資　格 ● 大卒以上、年齢４０歳くらいまで ● これからコンサルタントを目指し、挑戦する方 ● 上記職種の為の経験者 （例）金融機関等での事業開発部在籍者 ● 一般企業での地域開発、新商品開発、営業推進 ● 営業経験者優遇 給　与 ● 年俸制（能力、成果による完全能力制） ● 合格者は初任給５００〜６００万円 ● 試用期間 ６ヶ月（期間中の給与は別途相談） 勤務条件 　裁量労働制 応　募 ● 第１次　書類選考 　 　履歴書（写真）、 　 　職務経歴書（書式自由） 　 　随時、下記住所へ郵送してください 　 　（応募書類は返却致しません） ● 第２次 論文提出 　 　第１次合格者にのみテーマ・提出方法を連絡します ● 第３次　面　談 応募期間 　随 時 入社日は相談に応ず 郵送先 本　　　　　社　　東京都千代田区平河町2丁目12番7号　　総研平河町ビル 株式会社　総合経営研究所　開発事業部　本梅　宛 　　　　　　　　　　TEL:　03-3238-9001　　FAX:　03-3238-8686 http://www.gmc-sg.co.jp/recruit2.htm 株式会社 総合経営研究所　開発事業部 　あなたの会社に新規事業を立ち上げます ◆導入のポイントは？ 欧米先進国ではあたりまえでも日本には無い工法、技術！ 建築・土木の会社が取り組みやすい！ 利益率がい！　 将来、大きな市場になる！ ◆新規事業（例） 　 製造業から生産ラインのアウトソーシングを受ける エンジニアリングサービス事業 50年耐用の防水シートを使った 屋上緑化事業 乾式吹付で付着力3N/uの驚きの コンクリート維持補修事業 　 欧米で一番の性能のロボットカメラを使って行う 管路点検事業 　 非開削工法で行う 管路維持補修事業（ヨーロッパではあたりまえ）　 マンホールの凹凸を一時間で補正する 人孔の延命事業 ※新規事業導入に関する市場調査・事業計画及び営業教育・技術指導等を具体的に指導いたします　 　 総研の推進する新規事業は全て欧米先進国メーカーとの独占契約に基づいています http://www.gmc-sg.co.jp/newbusiness.htm 会社概要 社　歴 昭和31年11月7日、内河経営コンサルタント事務所創立。 昭和46年1月30日、株式会社総合経営研究所に発展設立、今日に至る。 資本金 9,900万円（払込済） 指導業界 指導企業の99％が建設業界。建設業専門コンサルタントとして組織的に運営されている団体としては全国唯一の、トップ団体の地位にある。指導企業はすでに1,000社を超え、全国的に「総研」の略称で親しまれている。 所在地 本　　　　　社　　東京都千代田区平河町2丁目12番7号　　総研平河町ビル 　　　　　　　　　　TEL:　03-3238-9001　　FAX:　03-3238-8686 本　　　　　店　　東京都千代田区神田小川町2丁目10番16号　総研小川町ビル 　　　　　　　　　　TEL:　03-3233-2551　　FAX:　03-3233-2558 主要スタッフ 馬場　誠二　　マネージメント・コンサルタント　椛麹経営研究所　代表取締役専務 営業戦略はもとより、工事管理、原価管理手法を得意とし、優れた業績をあげている。若くして建設業経営に参画した経験をもち、人を引っ張る指導力に抜きん出たものを持っている。経営者の方と一緒に悩み、考え、行動することをモットーに、企業の正しい方向性を見いだし、利益追求の信念のもとに全国各地に数多くの優良企業を育てている。 四ヶ所　猛　　チーフ・コンサルタント　椛麹経営研究所　取締役 大手ゼネコンを経て長年複数の会社の役員として経営に参画し、優れた技術手法で優秀な企業を育て上げた実績を持つ。実施工に極めて強く、構造にも識見の高いものを持っている。指導企業では素人を型枠大工、躯体工に仕立て上げるなど地道な活動も目立つ。設計企画面も強く、特に近年は開発新技術等について国内業界の第一人者と目されている。 野村　不二夫　　チーフ・コンサルタント 現場のコストダウンを最も得意としているコンサルタント。指導においては営業戦略から工事管理の全般にわたる幅広い戦略から実施に至る綿密な展開を行い、優秀な企業を数多く育て上げている。特に工事管理の指導については独自の手法を用い、現場主任から協力業者に至るまで幅広い指導には定評がある。 松本　勝彦　　チーフ・コンサルタント コストダウンを得意としている。独自の手法を駆使した原価管理や工事管理で成果を挙げている。これからの企業は「地域密着型に徹せ」をモットーに経営者と共に「利益の読める企業創り」に邁進している。 その指導範囲は企画から人材育成に及び、住宅にも詳しい。極めて実務に強いコンサルタント。 平船　安美　　チーフ・コンサルタント 若くして建設業経営に参画した経験をもつ。工事管理・原価管理手法を得意としている。特に工程管理においては「事前の一策は事後の百策に勝る」をモットーにし、工程をネットワークにより立案させるだけでなく、工程と実行予算を連動させた直営型の緻密な原価管理を指導実践させ、企業の利益向上に大きく貢献させている極めて実務に強いコンサルタント。 窪田　昌行　　チーフ・コンサルタント　椛麹経営研究所　取締役 医学博士、ＭＢＡ、一級土木施工管理技士 米国へ留学して本場経営学を学びＭＢＡ取得。岡山大学医学部にて医療福祉対策と福祉住環境の研究、高齢者福祉の研究により博士号取得。コンサルタント業務では人材教育から工事管理まで広範な知識を有し、優れた業績をあげている。特に成長分野である医療・福祉住環境関連分野の企業戦略・企画営業に特化している。また今後成長が期待されるコンクリート補修・補強事業の分野で、ヨーロッパの補修先端技術導入に於ける当研究所の責任者として活動している。日本では技術開発が遅れている橋梁の補修・吹き付け技術などでは、日本の設計施工基準の作成に関わる分野に参画している。 本梅　幹雄　　新規事業創造部門　チーフ・コンサルタント　椛麹経営研究所　取締役 ファシリティマネージャー、ビル経営管理士、統括管理士 提案型の民間受注を最も得意としており、金融機関関係に在職した経緯により、外資系を始めとして各金融機関や多くの産業に精通し、企画営業等の指導では抜きんでている。経営指導の中では「官庁主体から民間分野への転身」「自社設計施工」「企画提案能力の向上」等を得意とし、新規事業参入が難しい土木事業者の為に、ヨーロッパから時代のニーズに合った新規事業導入を図る指導に於いて中心的コンサルタントとして活動している。 飯塚　孝文　　マネージメント・コンサルタント　椛麹経営研究所　会長 全国における建設業の指導企業は150社を越す。税引前利益率10％以上を続ける企業を何社も作り上げてきており、その指導実績は高く評価されている。経営体質の根本的改善による利益確保、利益向上を目指す。企業運営のあり方、人材の育成から現場管理の見直しにまで、経営全般にわたりキメ細かい手法と綿密な積上げを得意としている。「会社を伸ばす主任つぶす主任」、「建設業の社長マニュアル」など数多くの著書があり、いずれも建設業界のベストセラーとして知られている。 内河　健　　ゼネラル・マネージメント・コンサルタント　椛麹経営研究所　代表取締役所長 経営コンサルタントとして半世紀近くに渡る経歴を持ち、わが国における経営コンサルタントの初期からの一人である。北海道から沖縄まで全国各地で建設業経営の実践指導に携わり、多数の信奉者を持つ。さらに近年その活動は欧米・東南アジアなど世界各地に及び年間の半分近くを海外に飛ぶなど、建設業界指導団体の中で唯一の国際的コンサル活動を展開している。指導にあたっては利益追求の信念に燃え、独創的な発想のもとに幅広い手法を全面的に発揮して必ず好成績を上げている。著書に「建設業経営、革新の発想」など多数。 http://www.gmc-sg.co.jp/staff.htm